关于疫情防控物资保障此项事宜，听闻起来仿若仅仅是搬挪物品、清点数目而已，然而真正亲身经历操办过的人方可知悉，这实则如同是在与时间争夺生命、与混乱争抢秩序。开封示范区应急管理局以一系列实实在在的数字，证实了何谓“保障有力”——并非只是空喊口号，而是铁马达1500个、红马甲计5000件、行军床为247张，逐个逐件送至一线人员手中。
摸清底数不是填表是打仗前的排雷
区应急管理局要求八个乡场街道办自行去进行摸排，并非只是让其报个数字上来便了事。每个街道都要算明白自身辖区内设置多少个核酸点位，每个点位需要多少顶帐篷、多少张床、多少盏灯。金明池街道的物资员李敏当时跑了17个小区，发觉有的老小区根本没办法搭建帐篷，只能连夜更改上报照明设备的需求。这样的摸排才是真正的摸底，并非是坐在办公室画表格。
梁苑街道所上报上来的需求当中，专门特意了加了一项内容为“电热水壶330个”。随后后来经过证实表明这条需求确实救了不少人，在三九天时候的核酸检测点那里，医护人员在进行换班的时候能够喝上一口热水，依靠凭借的就是这330个壶。弄清楚摸清底数的本质所在之处，便是要能让那些真正听得见炮声的人去做出决策。
快速部署不是速度是节奏感
张志勇局长所带领的队伍开展的工作，简单来讲，乃是把“调拨”这两个字拆解为一百多个环节。车是从何处出发的，人员是从哪里抽调的，怎样才可以让道路行驶时不出现堵车的状况，物资卸载在哪个地方能够最快地进行分发。三台高空照明灯被送到隔离点的时候是晚上十一点，工人们已然在现场等候着，仅仅花费了二十分钟就将其架设起来了。这可不是凭借运气，而是整个流程精确到了分钟。
干部职工持续不间断地工作并非最为困难的，更为难办的是物资已然抵达门口，然而处于封控区域内的人员却无法出来。示范区想出了一个不太巧妙的办法：为每一辆车配备两个人，其中一个人专门负责驾驶车辆，另一个人专门负责穿上防护服朝着里面运送。在那段日子里，身着红马甲的人员送去了5000多件物资，佩戴红袖标的人员送去了5100多个物品，差不多全部都是如此一箱箱地传递进去的。
24小时值守不是熬时间是盯缺口
值班室当中的白板之上写满了数字，库存究竟有多少，出库到底是多少，哪个街道在今天又追加了哪些东西。带班的领导，每一天凌晨一点的时候都要去查看一次库存表，并非是为了查岗，而是为了知晓明天一早究竟该补充些什么。拖鞋有210双，洗漱包有70套，牙刷刮胡刀套装有1800套，——这些数字并非是拼凑出来的，是由于隔离点打过来一个电话，这边立刻去翻库存才凑出来的。
一个夜里两点的时候，杏花营街道临时增添了一个封控单元，缺少50个垃圾桶。值班员陈浩翻了三个仓库，最终从备灾库调出45个，还协调城管借了5个，在凌晨四点前全都到位。进行24小时值班，守的并非电话，而是那些随时有可能冒出来的缺口。
应急物资不能只算经济账
行军床有二百四十七张啦 ， 并且床上用品有一千九百五十五件呢 ， 这样的比例乍一看是不太合理。 之后才察觉到 ， 好多社区工作人员根本没办法顾及睡觉这件事呀 ， 就算有床也根本躺不下来哦 ， 所以干脆多要褥子被子啦 ， 铺在地面上轮流稍微眯一会儿。 应急局并没有询问 “ 为何床比褥子少 ” 呀 ， 而是依据需求进行调拨呢 ， 把褥子凑齐了？
又有那三百三十个电热水壶，要依采购目录原本不在防疫物资清单之中。然而一线表示有需求，应急局便认可这回事。应急物资保障最担心的就是教条，疫情不会依据目录来行动，保障就绝不能仅仅依照单子去抓药。
物资调拨背后是人撑着
在这一轮疫情期间，示范区应急管理局的工作人员，几乎都未曾回过家。其中有的人，孩子仅两岁，视频之时，孩子询问爸爸去了哪里，其只能告知孩子爸爸在送快递。所送的物品是帐篷、大衣以及警戒带，收件的对象是隔离点的护士、卡口处的警察、社区里呼喊大家做核酸的大姐。
十五零零个铁马，单个重量达十几斤，装卸过程完全依靠人力手搬。五千件红马甲，打包之际需将每件的带子系牢，抵达目的地后拎起即可穿着。此类工作机器无法胜任，只能依靠人力扛运。扛完这一批，紧接着下一批便已到来。
保障线也是生命线
在二月中旬截止之时，示范区的物资调拨未曾出现过一单中断的情况。并非是由于库存数量众多，而是因为在每一个环节之处，都存在着专人进行坚守。库管员能够清晰记得每一件物资所处的具体位置，司机也清楚记得每一个隔离点的门所朝向的方向，局长手机当中存有八个街道物资员的微信，随时随地都能够进行货物调配。
疫情防控进入后期阶段时，比拼的并非口号，而是行军床能否当日送达，以及热水壶损坏后是否有人来修补，示范区应急管理局将这两件相关事宜均成功办理完成，后续仍有艰难任务，但起码这条保障线路，已然稳固地扎根于地面上了。
你可曾碰到过这样一个岗位，平常时候显得一点都不突出，然而在关键的时刻竟然撑住了整个战线？在评论区交流交流，一块儿给这些处于幕后的人送上一个赞，并且把这篇文章传给更多的人去看到。
